Teamentwicklung
Welchen Nutzen hat ein völlig neuer Denkansatz?
Was muss verhandelt werden?
Was sind Teamregeln, die nicht verhandelbar sind?
Warum die Funktion des „Aussenseiters“ wichtig ist.
Was tun Sie für Ihr Team?
Definieren Sie mit Ihrem Team unverschämte Ziele!
Nur die lassen das Team über sich hinaus wachsen!
Ihr Nutzen aus diesem Bereich
Wir kommen heute ohne Teamarbeit kaum noch aus.
Wir bewundern erfolgreiche Teams, doch wie werden sie erfolgreich?
Durch Ausrichtung auf den Peakperformer (Messi, Ronaldo, usw.)?
Durch ausgewogene Leistung?
Durch Arbeit am „limitierenden Faktor“ am Engpass?
Durch Wissen um die gegenseitigen Stärken und Schwächen, der jeweiligen Besonderheiten?
Durch Wissen, um das was andere benötigen.
Durch hervorragende Kommunikation und wohlwollende Unterstützung.
Werkzeuge sind toll, wenn sie uns den Blick auf das Ziel nicht verstellen!
Ob Sie mit MS Project, mit einer SharePoint – Lösung, einer Eigenprogrammierung
oder mit einer Excel-Vorlage arbeiten wollen, entscheidend ist das Engagement der Beteiligten
und des Teamleiters.
Nur wenn alle Beteiligten hinter ihren Zielen und Serviceversprechen stehen, ist der Erfolg garantiert.
Die klassischen Phasen
Forming – Storming – Norming – Performing – Adjourning
und was es in jeder zu beachten gibt.
Dream – Träumen
Plan – Planen
Do – Handeln
Celebrate – Feiern
Im Hunderudel geht es v.a. um Aufmerksamkeit.
Im Hier und Jetzt sein.
Wir zeigen Ihnen den Unterschied mit und ohne MobilePhone.
Und was Sie daraus für Ihre tägliche Führungsarbeit mitnehmen können.
Teamentwicklung.
Damit sich integriert, wer in die Gruppe soll.
Teamentwicklung am Beispiel
von Hunderudeln.